Teamontwikkeling met Waardeprofiel

Bevorder de samenwerking, communicatie en resultaten van jouw team

Overeenkomstig de Spiral Dynamics waardesystemen biedt een profielbespreking inzicht in de diepere overtuigingen of drijfveren die het handelen, denken en kiezen van teamleden sterkt beïnvloedt. Aan de hand van een vragenlijst wordt bepaald welk waardesysteem de voorkeur heeft en welke juist wordt verworpen binnen het team. Zo ontstaat direct inzicht in de dynamiek tussen de teamleden en ontstaat daarmee een gemeenschappelijke taal om gedrag bespreekbaar te maken en gebruik te maken van de kracht van de teamleden.

Je krijgt inzicht in wat het team primair drijft en afwijst, waar de kracht en zwakte in een team en organisatie zitten, wat de succesfactoren zijn en welke risico’s zij lopen. Het profiel meet ook vanuit welke onderliggende motivatie teamleden reageren als zij onder druk staan. In de praktijk blijkt dit vaak vanuit een andere motivatie te zijn dan wanneer je ontspannen bent.

Het samenlevingsprofiel laat zien hoe jouw team de samenleving ziet. Dit is een subset van het totale groepswaardeprofiel en is relevant als je als team als integraal onderdeel van de samenleving wordt gezien en daar geacht wordt een bijdrage aan te leveren.

Doelstellingen

• Bewust worden van wat belangrijk is voor teamleden
• Werkomgeving afstemmen op team
• Inzicht in wat teamleden motiveert en voldoening geeft in hun werk
• Inzicht in wat het team nodig heeft voor een goede (werk)sfeer
• Inzicht in hoe het team optimaal van betekenis voor haar organisatie of klanten kan zijn
• Voorkomen van weerstand, ombuigen van weerstand in energie

Doelgroep

Deze training is zeer geschikt voor teams die zich in onderstaande herkennen:

• Er wordt een mismatch ervaren in de (werk)omgeving, team of met collega’s
• Je zoekt naar de doelgroep of samenwerkingspartners die het best bij je passen
• Je wilt effectiever communiceren en samenwerken in het algemeen
• Je wilt de kracht van iedere collega optimaal gebruiken en valkuilen managen
• Je wilt ook op termijn blijven innoveren en niet verloren raken in de waan van de dag

Resultaten

• Je hebt inzicht in hoe en waarom besluiten in jouw team of organisatie worden genomen
• Je hebt zicht op hoe je naar de wereld kijkt, wat je belangrijk vindt, waar je je aan ergert en waarom je juist iets wel of niet doet
• Je begrijpt hoe waardesystemen op elkaar reageren, samenwerken of conflicteren
• Je hebt zicht op hoe je gemotiveerd wilt worden
• Je hebt zicht op wat jou energie geeft en kost
• Je kent jouw natuurlijke kwaliteiten en talenten
• Je leert hoe jouw drijfveren de aantrekkingskracht van collega’s en klanten bepaalt
• Ineens begrijp je waarom een team stroef functioneert
• Je doorziet hoe je jouw collega’s of klanten moet aanspreken
• Je krijgt inzicht in hoe medewerkers waarschijnlijk gaan reageren op verandering
• Je leert onderlinge drijfveren van het team te (her)kennen en respecteren en draagt daarmee bij aan vertrouwen binnen het team
• Je verkrijgt inzicht in jezelf, je team en je organisatie

Inhoud

De uitkomst van het assessment wordt besproken in relatie tot jouw persoonlijke ontwikkelvraag, dat van jouw team of organisatie. Iets waar je tegenaan loopt of waar jullie gezamenlijk verder in willen ontwikkelen. Profielen worden individueel en aansluitend in het team op groepsniveau besproken. Desgewenst wordt aanvullend plenair gewerkt aan de volgende onderdelen:

Purpose

• Werken vanuit de bedoeling
• Medewerkers en partners laten bijdragen aan het hogere doel van de organisatie

Visie

• Verbinden van jouw visie met de visie van de organisatie
• Helder richting en doelen aangeven

Communicatie

• Waarderen en stimuleren van positief gedrag en belonen met positieve feedback
• Cultuur van kritische onderlinge feedback creëren (oprecht, duidelijk, kwetsbaarheid)

Ontwikkeling

• Stimuleren tot persoonlijke groei, ontplooiing en actief leergedrag
• Belang van dagelijks on-the-job verbeteren

Competenties

Met deze training versterk je de volgende competenties:

• Zelfkennis
• Communiceren
• Samenwerking
• Functioneren
• Begrip en compassie

Duur

Coachingsgesprek van 1 uur per teamlid. Nabespreking groepswaardenprofiel met het team: ½-1 dagdeel.

Overig

Rapportages digitaal of op papier.