Bevlogenheidsonderzoek team/organisatie

Breng het verbeterpotentieel in energie van jouw team of afdeling in kaart

Energieke en bevlogen medewerkers halen het beste uit zichzelf. Door te investeren in de ‘zachte’ kant van de organisatie -de mensen- kunnen ‘harde’ bedrijfsdoelen worden gerealiseerd. Ben je benieuwd hoe bevlogen de medewerkers in jouw team of organisatie zijn? Hoe die bevlogenheid te benutten en verder te stimuleren?

Het wetenschappelijk gevalideerde bevlogenheidsonderzoek GRIP, gebaseerd op het Job Demands-Recources Model, biedt handvatten om actief te werken aan de bevlogenheid van de organisatie. Het is een werkbelevingsonderzoek, PMO en RI&E in één. Op organisatieniveau leiden rapportages tot aanbevelingen aan het management of directie en wordt inzichtelijk aan welke knoppen kan worden gedraaid om de bevlogenheid verder te versterken. Op individueel niveau leiden rapportages voor medewerkers tot inzicht en keuze voor een persoonlijk ontwikkelpad dat medewerkers zelfstandig of onder begeleiding van een coach kunnen doorlopen.

Uit onderzoek van o.a. Prof. Dr. Wilmar Schaufeli blijkt dat energie en bevlogenheid de negatieve effecten van werkdruk en stress kunnen verminderen of voorkomen en op deze manier de duurzame inzetbaarheid van mensen kan vergroten.

Energieke en bevlogen medewerkers zijn betrokken, loyaal, nemen initiatief, gaan doelgericht te werk, doen een stapje extra en presteren daardoor goed op het werk. Voor hun is werk een bron van energie, zingeving en plezier en kunnen bij een positieve energiebalans de volgende voordelen opleveren:

• de helft minder verzuim
• 18% meer productiviteit
• 30-50% minder verloop
• verdubbelde klantvriendelijke bejegening
• tot 10% omzetverhoging

Doelstellingen

• Inzicht in de mentale batterij van alle medewerkers binnen de organisatie of team
• Inzicht in hoeveel mensen er bevlogen zijn
• Inzicht in welke mensen risico lopen om uit te vallen
• Inzicht in de oorzaken waardoor medewerkers stress ervaren en wat je als organisatie kunt doen om deze weg te nemen
• Inzicht in de energiebronnen die mensen in de organisatie ervaren
• Inzicht in de leefstijl van medewerkers die van grote invloed kan zijn op de mentale batterij
• Inzicht in de persoonlijke eigenschappen van medewerkers die bijdragen aan het vergroten van energie en het verlagen van stress, zoals optimisme, veerkracht, geloof in eigen kunnen en grenzen stellen

Resultaten

• Rapportage voor directie/management met analyse en conclusie van stress- en energiebronnen van medewerkers in de organisatie
• Rapportage stress- en energiebronnen voor individuele medewerkers
• Advies voor medewerkers voor te volgen ontwikkelpad om het beste uit zichzelf te halen
• Leidinggevenden leren hoe het proces van stress en energie bij medewerkers vorm krijgt
• Leidinggevenden leren waar de kansen en risico’s liggen op de werkvloer
• Leidinggevenden leren hoe de bevlogenheid binnen de organisatie te optimaliseren

Inhoud

Voorbereiding

• Afstemming vragenlijsten op organisatiebehoefte
• Kick-off met leidinggevenden*

Meten

• Inzet bevlogenheidsonderzoek/energiemeting
• Uitnodigingen versturen
• Responsemanagement en helpdesk

Rapportages en ontwikkelmodules

• Individuele rapportage voor de deelnemers
• Persoonlijk advies voor te volgen ontwikkelmodules
• Teamrapportage(s) en organisatierapportage

Evaluatie

• Evaluatierapportage van de 0-meting incl. analyses en conclusies
• Evaluatieworkshop met leidinggevenden ¹

Na de start van het onderzoek heeft iedere deelnemer 12 maanden toegang tot het online platform GRIP, waar hij of zij verder kan werken aan het vergroten van de eigen energie en het versterken van leiderschap. Alles op eigen tempo, waar en wanneer de medewerker dat zelf wil.

Competenties

Met dit onderzoek en het volgen van de ontwikkelmodules versterken de deelnemers de volgende competenties:

• Persoonlijk leiderschap
• Zelfkennis
• Effectievere communicatie
• Veerkracht
• Persoonlijke effectiviteit en ontwikkeling

Duur

De tijdsinvestering voor leidinggevenden is 2 dagdelen verspreid over een periode van ca 2 maanden. De tijdsinvestering voor de deelnemer is ca 20 minuten voor het invullen van het onderzoek. Voor het doorlopen van ontwikkelmodules ca 1 uur per week (excl. eventueel gewenste coaching).

Overig

Dit onderzoek is naast het volgen van online ontwikkelmodules om de energie en bevlogenheid te versterken desgewenst uit te breiden met teamtrainingen/begeleiding op maat of individuele coaching.